Unsere Services zu IT-Notfallmanagement / Cyber Krisenmanagement - Cyber-Krise? Keine Panik! Mit professionellem IT-Notfallmanagement souverän reagieren!

Praxisnahe Notfallkonzepte statt Theoriemodelle
Wir entwickeln IT-Notfall- und Krisenmanagementstrukturen, die funktionieren – unter realen Bedingungen. Klar, verständlich und sofort einsetzbar.

Individuelle Risikoanalyse & realistische Szenarien
Jedes Unternehmen ist anders – deshalb analysieren wir Ihre Systeme, Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten gezielt und entwickeln darauf abgestimmte Reaktionspläne.

Handlungsfähigkeit statt Hilflosigkeit
Wir helfen Ihnen, Verantwortlichkeiten, Kommunikationswege, Entscheidungsprozesse und Eskalationsstufen klar zu definieren – damit im Ernstfall niemand fragt: "Was tun wir jetzt?"

Übungen & Awareness – für den Ernstfall vorbereitet
Wir bieten Planspiele, Notfallübungen und Schulungen, um Ihre Teams für Cyber-Krisen zu sensibilisieren und die Reaktionsfähigkeit zu stärken.

Begleitung im Ernstfall – wenn’s zählt, sind wir da
Im akuten Notfall stehen wir als Partner an Ihrer Seite: strukturiert, ruhig, lösungsorientiert – von der Erstreaktion bis zur Wiederherstellung.

Ein IT-Notfall oder eine Cyber-Krise kann jedes Unternehmen treffen – sei es durch Ransomware, Systemausfall, Datenverlust oder gezielte Angriffe. Entscheidend ist nicht nur, ob Sie betroffen sind, sondern wie gut Sie vorbereitet sind. Unser Service sorgt dafür, dass Sie im Ernstfall nicht improvisieren, sondern schnell, strukturiert und sicher reagieren können.

1. Analyse & Reifegradbewertung

• Erhebung des aktuellen Status Ihres Notfall- oder Krisenmanagements
• Identifikation kritischer Geschäftsprozesse, IT-Systeme und Schnittstellen
• Bewertung vorhandener Notfallkonzepte, Richtlinien und Reaktionspläne

2. Entwicklung eines individuellen Notfallmanagements

• Erstellung oder Optimierung eines IT-Notfallhandbuchs
• Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswegen
• Festlegung von Prioritäten und Wiederanlaufstrategien (Wiederanlaufpläne, RTO/RPO)
• Integration von technischen, organisatorischen und personellen Massnahmen

3. Aufbau eines Cyber-Krisenmanagements

• Entwicklung eines Eskalationsmodells für Cyber-Vorfälle
• Einrichtung eines Krisenstabs (inkl. Aufgaben, Abläufe, Entscheidungswege)
• Kommunikationsstrategien für interne und externe Stakeholder (z. B. Presse, Kunden, Behörden)
• Vorbereitung auf typische Krisenszenarien wie Ransomware, Data Breach oder Ausfall kritischer Systeme

4. Tests, Übungen & Awareness-Formate

• Durchführung von Planspielen und Notfallübungen (technisch & organisatorisch)
• Training der Reaktionsfähigkeit von IT, Management und Fachbereichen
• Sensibilisierung durch Awareness-Workshops und Schulungen

5. Betrieb & kontinuierliche Verbesserung

• Unterstützung beim Betrieb eines funktionierenden Notfallmanagementsystems
• Regelmässige Reviews, Updates und Nachjustierung der Pläne und Prozesse
• Optional: Unterstützung im Ernstfall (Incident Response / Krisenbegleitung)