IT Risikoanalyse & Cyber Risikoanalyse Beratung ISO 27005 Schweiz | Praxisnah & effektiv

Warum?
Damit alle Beteiligten wissen, welche IT-Systeme, Daten und Geschäftsprozesse analysiert werden.

Wie?

• Definition des Scopes: Welche Systeme, Daten, Anwendungen und Standorte sind betroffen?
• Festlegung der Ziele: Soll das Unternehmen Compliance-Vorgaben erfüllen oder gezielt Cyberangriffe abwehren?
• Identifikation der Stakeholder: IT-Sicherheitsteams, Datenschutzbeauftragte, Management, externe Berater

Ergebnis:
Ein klar definierter Geltungsbereich der Risikoanalyse.

Warum?
Ohne eine klare Übersicht über die IT-Assets kann keine effektive Risikobewertung erfolgen.

Wie?
Identifikation der technischen Assets (Server, Netzwerke, Endgeräte, Cloud-Dienste)
Erfassung der Daten-Assets (personenbezogene Daten, Finanzdaten, Geschäftsgeheimnisse)
Dokumentation der geschäftskritischen Prozesse, die von der IT-Infrastruktur abhängen

Ergebnis:
Eine vollständige Liste der relevanten IT-Assets.

Warum?
Um Risiken zu verstehen, müssen mögliche Bedrohungen und Schwachstellen erkannt werden.

Wie?
Nutzung von Bedrohungskatalogen (z. B. ENISA Threat Landscape, NIST Cybersecurity Framework)
Identifikation potenzieller Angriffe:

• Cyberangriffe (Malware, Phishing, Ransomware)
• Insider-Bedrohungen (Mitarbeiterfehler, Sabotage)
• Technische Fehler (Hardware-Ausfälle, Software-Bugs)
• Naturkatastrophen (Brand, Überschwemmung, Stromausfall)
• Durchführung von Schwachstellenanalysen & Penetrationstests

Ergebnis:
Eine Liste aller relevanten Bedrohungen und Schwachstellen.

Warum?
Eine Bewertung hilft, Risiken zu priorisieren und gezielt zu reduzieren.

Wie?

• Einteilung der Risiken in Kategorien (niedrig, mittel, hoch, kritisch)
• Erstellung einer Risikomatrix (Wahrscheinlichkeit x Auswirkung)

Ergebnis:
Eine klare Einschätzung der Risiken basierend auf deren Wahrscheinlichkeit und möglichem Schaden.

Warum?
Risiken müssen aktiv gemanagt werden, um Sicherheitsvorfälle zu vermeiden.

Wie?

• Risikovermeidung: Entfernung des gefährlichen IT-Systems oder Prozesses
• Risikoreduzierung: Implementierung von Schutzmassnahmen wie Firewalls, MFA, SIEM
• Risikotransfer: Abschluss einer Cyber-Versicherung oder Auslagerung an Dritte
• Risikoakzeptanz: Falls das Risiko als gering eingeschätzt wird oder keine Massnahmen wirtschaftlich sinnvoll sind

Ergebnis:
Massnahmenplan mit klar definierten Sicherheitsmassnahmen und Verantwortlichkeiten.

Warum?
IT-Risiken verändern sich ständig und müssen regelmässig überprüft werden.

Wie?

• Einführung eines regelmässigen Monitorings von Cyber-Bedrohungen
• Durchführung von jährlichen Audits nach ISO 27001 / ISO 27005
• Aktualisierung des Risikoregisters mit neuen Bedrohungen und Schwachstellen
• Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Awareness-Schulungen

Ergebnis:
Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess zur Risikominimierung.